2019年旅遊發展的12大(dà)趨勢：寒冬已至，需做準備

2018年旅遊業的紛紛擾擾逐漸遠去(qù)，2019年又(yòu)會有怎樣的風波與機遇，以下(xià)是對2019年旅遊發展趨勢的概覽：

趨勢一(yī)、旅遊人數增速放(fàng)緩成必然，寒冬已至需做準備

我(wǒ)(wǒ)國的旅遊業随着我(wǒ)(wǒ)國的經濟發展已經在快速增長的道路上飛馳了10餘年，除了2003年非典及2008年亞洲金融危機，我(wǒ)(wǒ)國的旅遊增速基本保持在10%左右，與我(wǒ)(wǒ)國的經濟發展速度基本匹配。但是自2018年中(zhōng)美貿易戰以來，中(zhōng)國經濟開(kāi)始暴露自身經濟過熱帶來的一(yī)系列問題，而中(zhōng)美的貿易戰加速了這一(yī)進程，2018年5月以來，各行各業的警鍾不斷，上市公司不斷爆雷，2018年第一(yī)季度GDP增長率6.9%，第二季度GDP增長率6.7%，第三季度GDP增長率6.5%，第四季度隻會更低。經濟增速放(fàng)緩，就業率也在下(xià)降，各公司的裁員(yuán)此起彼伏，民企的破産潮流也如約而至。根據智聯招聘2018年第二季度、第三季度《中(zhōng)國就業市場景氣報告》顯示招聘需求同比下(xià)降27%。12月5日，國務院簽發《關于做好當前和今後一(yī)個時期促進就業工(gōng)作的若幹意見》，也在側面反映出當前的裁員(yuán)潮。曆來旅遊發展與經濟發展之間具有一(yī)定的滞後性，經濟發展放(fàng)緩，2018年的經濟增速放(fàng)緩，可支配收入減少，必然反映在消費(fèi)上，2018年的旅遊增速在一(yī)系列的刺激下(xià)(例如門票(piào)降價等)不一(yī)定立馬下(xià)降，但是經濟頹勢必然會反映在2019年上，加上2019年的節假日制度，并不生(shēng)拼硬湊連續假期，這對旅遊也有一(yī)定的影響，因此2019年旅遊增速放(fàng)緩已成必然态勢。

制造業的寒冬率先到來，然後是其他産業領域，2019年将會輪到消費(fèi)領域，而旅遊正是其中(zhōng)重要的一(yī)塊。旅遊産業寒冬将至，處在行業裏的企業及個人需要爲度過這場寒冬而做準備，激進的投資(zī)與大(dà)規模的擴張，敵不過資(zī)金鏈的安全，風險與機會并存時多看看風險。

趨勢二、旅遊行業利潤下(xià)降成必然，行業加速叠代

在旅遊人數增速放(fàng)緩的同時，旅遊人均消費(fèi)的下(xià)降也成趨勢，2015年全國旅遊總人數40億人次，旅遊總收入3.42萬億，旅遊每人每次平均消費(fèi)855元;2016年年全國旅遊總人數 44.4億人次，旅遊總收入3.94萬億， 旅遊每人每次平均消費(fèi)887元;2017年全國旅遊總人數50.01億人次，旅遊總收入5.4萬億，旅遊每人每次平均消費(fèi)1080元。2017年前都是人次與每人每次平均消費(fèi)均大(dà)幅增長的局面，但是2018年以來的經濟放(fàng)緩，必然會影響到旅遊人均消費(fèi)，這一(yī)點在2018年的十一(yī)黃金周旅遊消費(fèi)上就可以充分(fēn)看出來。2019年旅遊增速放(fàng)緩、旅遊人均消費(fèi)降低，而新增旅遊景點景區、新建旅遊項目卻并未減少，這種情況必然帶來2019年各景區旅遊人數的攤薄以及旅遊行業的利潤下(xià)降。

景區的利潤下(xià)降，既來自于景點景區的數量增加，旅遊者人數的攤薄，也來自于發改委2018年10月以來實施的景點景區門票(piào)下(xià)降政策，門票(piào)價格平均10%左右的降幅，将已有景點景區本已微薄的利潤再次降低，可以預見2019年景點景區類旅遊上市公司的年報将會更加難看。

近年來，酒店(diàn)業受到民宿業的沖擊，其利潤下(xià)降已成定論，五星級酒店(diàn)在2016年、2017年整體(tǐ)逆勢扭虧，反映了2015年以來的消費(fèi)升級趨勢，但是2018年注定是慘淡的一(yī)年，加上新稅制實施、社保嚴規對于重勞動力資(zī)源行業的沖擊，經濟更趨艱難的2019年，相信酒店(diàn)業的日子會更加難過。

旅行社的利潤受到進一(yī)步的擠壓，天貓飛豬“雙十一(yī)”的線路預售已經将國内線路的利潤壓到最低，加上旅行社還要向電(diàn)商(shāng)付傭金及推廣費(fèi)，國内旅遊這一(yī)塊的利潤幾近于零。而國際旅遊方面，随着自由行的流行，旅行社在東南(nán)亞市場的團隊遊已經沒落，南(nán)太平洋的澳紐線團隊遊也在衰落，北(běi)美、歐洲、中(zhōng)東非等新興市場自由行的比例也在迅速增加，進而取代旅行社的團隊旅遊，目前旅行社的機票(piào)酒店(diàn)景區門票(piào)等業務已經被在線旅遊電(diàn)商(shāng)大(dà)幅取代，未來團隊遊的減少，将會使旅行社的空間進一(yī)步壓縮。類似中(zhōng)國國旅這樣有免稅店(diàn)等重資(zī)産的、港中(zhōng)旅及中(zhōng)青旅等早已轉型地産及其他重資(zī)産領域的企業旅行社業務将日益式微，而沒有轉型的中(zhōng)小(xiǎo)型旅行社将愈發生(shēng)存艱難。

2019年是旅遊行業的叠代之年，原有的支撐旅遊行業的三大(dà)産業都面臨着生(shēng)死危機，景區受到旅遊者人數增長遲緩及人居消費(fèi)降低的影響，加之景區門票(piào)降價而艱難維持，酒店(diàn)業持續受到經濟不景氣與人力成本持續上升的影響沖擊，旅行社則是受原有業務範圍不斷變窄及利潤不斷降低的雙重影響，在2019年旅遊企業的生(shēng)存将更加艱難，一(yī)是活下(xià)去(qù)，二是叠代發展成爲2019年旅遊企業的必須思考的問題。

趨勢三、鄉村(cūn)旅遊項目遲滞，旅遊規劃行業下(xià)行成必然

2016年、2017年是特色小(xiǎo)鎮年，2018年是鄉村(cūn)振興年，大(dà)量的政策資(zī)金、政策優惠及社會資(zī)本湧向鄉村(cūn)振興領域，與特色小(xiǎo)鎮上可以選擇不同産業并通過地産、文旅、産業等多種形式變現不同，鄉村(cūn)振興的投資(zī)領域少，可變現的路徑更少，因此可以推算的是鄉村(cūn)振興多渠道進入資(zī)金廣博的同時，對應的是産出渠道的匮乏，農産品由于其季節性周期性以及市場局限性，在我(wǒ)(wǒ)國農産品附加值并不高，這條路徑不通的情況下(xià)，鄉村(cūn)旅遊就成爲了爲數不多的可選擇路徑了。

但是2018年以來打着鄉村(cūn)振興的名義而推進的鄉村(cūn)旅遊項目實在太多了，衆所周知(zhī)，鄉村(cūn)旅遊項目的基本盤就是本地客群，本地客群總體(tǐ)沒有大(dà)增長，甚至在經濟大(dà)形勢下(xià)還會有所萎縮的情況下(xià)，鄉村(cūn)旅遊的競争必然加大(dà)。而從目前的投入來看，一(yī)個田園綜合體(tǐ)項目或鄉村(cūn)振興項目的規劃費(fèi)用都在百萬以上，投入往往上億，産出卻非常有限，鄉村(cūn)旅遊項目難以回本是目前的常态。經過2018年的盲目投入，到2019年鄉村(cūn)旅遊的本質會被逐步認清，高投入低産出，帶來的必然是項目的後繼乏力。2019年特色小(xiǎo)鎮難以翻盤，新加入的鄉村(cūn)旅遊相關的項目，包括田園綜合體(tǐ)、古村(cūn)複興、扶貧旅遊……除非有龐大(dà)的政府資(zī)金或者某些企業爲豎面子工(gōng)程，否則基本都會是賠本買賣，2019年這類高投入、低産出的項目将會被看清，前期投入項目爆雷的概率也很大(dà)。

鄉村(cūn)振興、全域旅遊與景區創A升級是目前旅遊規劃企業最後的三個熱點領域了，随着鄉村(cūn)振興中(zhōng)鄉村(cūn)旅遊項目的遲滞，這項業務也将失去(qù)，全域旅遊業務也接近尾聲，景區創A升級的盤子有限，不僅僅旅遊規劃企業在争奪，其他規劃企業也在争奪，2019年擺在旅遊規劃企業面前的選擇已經不多，行業下(xià)行已成必然趨勢。旅遊規劃行業如果不能深入旅遊運營本身，以運營前置的思維來整體(tǐ)考量項目的策劃與空間落地，那麽留給旅遊規劃的空間将會更加狹窄，政府計劃性的旅遊規劃将會越來越少，迎合企業發展與行業需求的策劃與規劃需要旅遊規劃企業深耕行業、持續跟進，蜻蜓點水式的宏大(dà)叙事敵不過市場的精細考量。

趨勢四、網紅項目風光不再，明星領域陸沉

2018年是網紅景區年，在諸多的網紅景區中(zhōng)有一(yī)大(dà)批是依靠網紅項目帶火(huǒ)的，諸如玻璃橋、玻璃滑道、搖擺橋、無邊泳池、燈光秀……等網紅項目帶火(huǒ)了許多景區，最火(huǒ)爆的是玻璃橋項目，在某些景區中(zhōng)能夠帶來6-10倍的旅遊人數增幅，有的景區能達到10倍以上的旅遊人數增幅，這些在2018年風光無限的網紅項目，在2019年命運如何？2019年網紅項目風光不再是一(yī)個大(dà)趨勢。原因就在于同質化的項目與過度供給。以中(zhōng)國玻璃橋的發源地河南(nán)來說，駐馬店(diàn)地區擁有玻璃橋及滑道項目的景區不下(xià)20，玻璃橋、玻璃滑道幾乎成爲了景區的必備選擇，這種情況下(xià)，項目的網紅效應歸零，景區繼續在同一(yī)條起跑線上競争，整個河南(nán)地區的景區玻璃橋的厮殺非常慘烈。同樣的情況也存在于清遠等地，諸多玻璃橋項目的上馬，使得人們已經對于這個項目習以爲常。網紅項目是以精準市場、快速引爆、大(dà)量聚集、迅速兌現爲基本投資(zī)原則的，一(yī)旦項目不能夠迅速兌現，那麽它的衰落就在必然了。2019年仍然會有網紅項目的營造，但是網紅屬性會進一(yī)步消退，網紅項目會逐步回歸項目本身。

2019年也将是明星領域陸沉的一(yī)年，2017年以來的旅遊投資(zī)明星領域包括民宿領域、親子樂園兒童樂園，前者的光環已經在逐步消退，後者則是2018年最閃亮的一(yī)顆星，吸引了大(dà)量的資(zī)本進入。北(běi)京某精品民宿的總監感慨，“精品民宿已經越來越難以收回投資(zī)了”，2013年左右進入北(běi)京民宿市場，當時是一(yī)年收回投資(zī)，2018年是6年半左右收回投資(zī)，未來會回歸到10左右收回投資(zī)，這還是成功的精品民宿投資(zī)，在嚴格的控制人力成本與合理的利用各種投資(zī)的手段下(xià)實現的，不具備這些能力的民宿投資(zī)者，入行即入坑。同樣的故事，發生(shēng)在江浙地區、雲南(nán)、湖南(nán)……民宿的投入與産出已經遠遠不對等，少量的民宿能夠艱難存活，多數的民宿陷入不繼續投資(zī)就前功盡棄，繼續投資(zī)又(yòu)前路茫茫的境地，投入産出越來越低，回本越來越困難，2019年民宿領域遠不是某論壇中(zhōng)專家疾呼的“鄉村(cūn)民宿大(dà)有可爲”，而是真真實實的“有坑、慎入”。

2017、2018年是親子樂園兒童的風光時刻，無數的資(zī)本争相進入，融創、萬達、恒大(dà)、華僑城……各地的親子樂園也如雨後春筍一(yī)般湧現，還有很多景點景區也積極引入兒童親子類項目進行景區改造升級，迎合了當地市場的需求，有不少類似“松鼠樂園”一(yī)樣的旅遊企業，在2017年、2018年進入這個領域，當年投入，當年收回投資(zī)。2019年，随着越來越多的親子樂園兒童樂園的推入市場，同質化景區、類似化項目，樂園間的競争加劇已成必然，利潤下(xià)降已成趨勢。例如，目前成都的親子樂園已有十餘家，各家間的項目、設施、主題大(dà)同小(xiǎo)異，未來這些親子樂園兒童樂園在市場飽和的情況将會上演“八仙過海、各顯神通”的殘酷競争。

趨勢五、在線旅遊格局鮮明，巨頭之下(xià)無完卵

2018年是中(zhōng)國在線旅遊二十年的收局之年，風雲變幻，群雄割據，在2018年末迎來了同程藝龍的上市，但是已經無關大(dà)局了，在這個格局鼎定的一(yī)年中(zhōng)，攜程依然是在線旅遊的龍頭老大(dà)，但是格局已經悄然改變。在互聯網的國度中(zhōng)，“消滅你、但與你無關”的跨界威脅從未停止，即使是攜程這樣的老大(dà)，也面臨着跨界巨頭來勢洶洶的威脅，在在線旅遊的格局中(zhōng)，攜程去(qù)哪兒、美團點評、阿裏飛豬将會在2019年呈現出更加清晰的市場格局，場景遷移成爲重要手段，在巨頭之下(xià)，資(zī)本寒冬帶來的是在線旅遊企業第二梯隊、第三梯隊的真正艱難時刻。

之所以說場景遷移非常關鍵就在于随着手機裏app越來越多，很多非常用場景的app就會被棄置甚至删除，常用場景的app才得以保留。攜程因爲是行業龍頭，且在酒店(diàn)、航空、景區、遊記攻略等方面都有聯動效應，且它是行業的龍頭企業，折扣力度大(dà)，才得以在手機中(zhōng)保留。攜程2017年年度銷售總額(GMV)達到6000億，是行業當之無愧的巨無霸。其他的在線旅遊企業，諸如馬蜂窩、同程藝龍、途牛、驢媽媽、衆信等無論是在資(zī)訊還是在SKU方面遠遠不及攜程，跨界巨頭進入旅遊業後，首先承壓的就是這些第二梯隊、第三梯隊成員(yuán)，面臨app被删除的可能性巨大(dà)。

如果把餐飲娛樂等泛休閑旅遊的進行合并的話(huà)，美團點評這一(yī)巨頭就進入了視野，從2015年開(kāi)始，美團點評在酒店(diàn)、景區等領域陸續發力，已經取得一(yī)定的效果。美團點評在餐飲端的良好應用場景，成功的綁架了一(yī)大(dà)批都市人群，使之成爲都市人群的必備app，在場景遷移中(zhōng)，由餐飲向泛旅遊的酒店(diàn)、景區的遷移較爲平滑，而且積分(fēn)通用、激勵券互動等都能夠帶來良好的轉化效果，這種場景的遷移極易被使用，配合專業化團隊，能夠潤物(wù)細無聲的帶來客戶，這也是華南(nán)區美團點評在長隆門票(piào)銷售代理逆襲攜程的重要原因。因此，美團點評雖然在目前的在線旅遊中(zhōng)份額并不太高，但是未來的發力不可小(xiǎo)視，2019年這種資(zī)本寒冬中(zhōng)，這樣潤物(wù)無聲的巨頭介入，更添行業壓力。

阿裏飛豬的成長則是依托于阿裏集團，能夠充分(fēn)享受阿裏淘寶、天貓、支付寶、螞蟻金融、阿裏白(bái)條、借呗、花呗……等整個阿裏系的資(zī)源，2016年阿裏飛豬的年銷售總額達到1000億，2018年雙11，購買旅行商(shāng)品的用戶同比增長了30%;機票(piào)公務艙産品銷售同比增長300%，據阿裏飛豬負責人介紹，阿裏飛豬預計到2020年GMV将達到萬億。在阿裏的整體(tǐ)生(shēng)态體(tǐ)系下(xià)，客戶甚至可以提前半年借款買入飛豬産品而不用付息，這在今年雙十一(yī)期間吸引了大(dà)量的年輕消費(fèi)群體(tǐ)，從支付寶到花呗等一(yī)系列的産品，打通了消費(fèi)者的資(zī)金直達道路，阿裏飛豬在在線旅遊的深度介入，将爲整個在線旅遊行業帶來地震般的效果。與之相比，驢媽媽的“先遊後付”缺乏足夠的金融支撐，缺乏足夠的場景遷移，市場營銷的意味更多于實際操作的作用。

攜程、去(qù)哪兒橫壓2018年的在線旅遊業市場，美團點評在積極的進行場景遷移，及時的介入這個大(dà)蛋糕，而阿裏飛豬則毫不掩飾的大(dà)舉進攻，三巨頭在2019年将會在這個市場中(zhōng)縱橫捭阖、真槍實彈的市場比拼，而第二梯隊第三梯隊的同程藝龍、途牛、馬蜂窩、驢媽媽、衆信旅遊等企業，則面臨着更加殘酷的生(shēng)存市場，抱團取暖，整合兼并将在2019年上演，第二、第三梯隊成員(yuán)還将繼續被整合兼并，群雄落幕的時代在2019開(kāi)啓，巨頭之下(xià)無完卵。

趨勢六、未來還未來，前瞻項目需審慎

2018年聽(tīng)到的最多的詞語就是“未來已來”，尤其是在VR領域，有無數的專家學者在鼓吹“未來焦慮論”，未來已來了嗎(ma)?至少在旅遊領域，“未來還未來”。

VR領域不可否認是一(yī)個未來可見的潛力領域，但是到2019年，VR領域在旅遊領域中(zhōng)還是很難實現投資(zī)變現的，目前VR領域帶來的沉浸式體(tǐ)驗、全息影像等方面，在技術上還有瑕疵，在體(tǐ)驗上還難以實現無縫對接，也很難引起新生(shēng)代以外(wài)的人群的大(dà)關注，因此在流量達到千萬級别的大(dà)商(shāng)場中(zhōng)VR産品體(tǐ)驗有一(yī)定的穩定轉化率，但是在景區中(zhōng)，很難達到如此大(dà)的人流量，且缺乏體(tǐ)驗閑暇的情況下(xià)，至今景區引入VR的效果并不非常理想。2019年并不是旅遊業大(dà)規模布局VR技術的大(dà)年，這個趨勢還沒有到來，少量的資(zī)金入場做一(yī)點點的産品嘗試可以，但如果在“未來已來”的焦慮下(xià)大(dà)舉投入，得不償失的可能性更大(dà)。

還有很多的前瞻性領域，比如機器人替代、智慧物(wù)聯……，趨勢都是非常好的，在未來的某個節點，這些技術或許都可以大(dà)放(fàng)光彩，但是在2019年的這個節點下(xià)，未來還未來，前瞻性項目還是需要審慎研究，試探行情，摸清規律的。

趨勢七、境外(wài)旅遊持續火(huǒ)爆，海外(wài)旅遊投資(zī)波瀾壯闊

境外(wài)旅遊的熱潮卻一(yī)直未減，2015年出境遊人數1.17億人次，總消費(fèi)1045億美元，2016年出境遊人數1.22億人次，總消費(fèi)1098億元，2017年出境人數1.3億人次，總消費(fèi)1152.9億美元，每年的出境旅遊人次都在穩步增長，人均消費(fèi)也在880美元以上，出境旅遊客群這是一(yī)個穩定增長的市場，而且是一(yī)個高消費(fèi)市場，這個是随着中(zhōng)國的中(zhōng)産階級人群而壯大(dà)的，從某種程度上來說，中(zhōng)國的經濟增長持續，中(zhōng)産階級的增長就在繼續，對海外(wài)旅遊的需求就會繼續增加，即使是2018年中(zhōng)美貿易戰背景下(xià)，中(zhōng)國赴美國的旅遊者人數仍然在緩慢(màn)增長就說明了這一(yī)問題，北(běi)美、南(nán)美、歐洲、中(zhōng)東非仍然是旅遊者淨增區域。2019年境外(wài)旅遊這個高端市場還會繼續增長，以此爲依托的自由行産品仍有非常大(dà)的空間，這一(yī)點從2018年的雙十一(yī)阿裏飛豬的海外(wài)産品售賣火(huǒ)爆可見一(yī)斑。

随着境外(wài)旅遊的持續火(huǒ)爆，海外(wài)旅遊投資(zī)在2019年也将波瀾壯闊。另外(wài)習主席提出“一(yī)帶一(yī)路”倡議至今已有5年，中(zhōng)國同“一(yī)帶一(yī)路”沿線國家的經濟聯系日益緊密，這就爲中(zhōng)國赴“一(yī)帶一(yī)路”國家旅遊提供的良好的基礎，根據中(zhōng)國旅遊研究院數據顯示中(zhōng)國出境到“一(yī)帶一(yī)路”沿線國家的遊客人次逐年攀升，由2013年的1549萬人次，增長到2017年的2741萬人次，五年間增長了77%，年均增速達15.34%。遊客人數增長顯著，也爲海外(wài)旅遊投資(zī)，尤其是向“一(yī)帶一(yī)路”國家的旅遊投資(zī)奠定了良好的基礎。背靠中(zhōng)國龐大(dà)的市場、合理利用“一(yī)帶一(yī)路”國家便宜的勞動力、自然資(zī)源、土地、原材料等，享受當地及國際優惠的稅務及其他政策，将成爲衆多出海投資(zī)企業的選擇。而另一(yī)部分(fēn)布局歐美、澳紐、中(zhōng)東非的資(zī)本，則盯緊未來中(zhōng)國旅遊者對這些地區的旅遊消費(fèi)需求增長潛力，提前布局、靜靜等待、慢(màn)慢(màn)收割。

以中(zhōng)國龐大(dà)的客群市場爲基礎，有針對性的進行海外(wài)旅遊投資(zī)就成爲了一(yī)種可行的選擇，2019年以此爲基礎進行的海外(wài)投資(zī)将會繼續增加，但是受限于國家的外(wài)彙管理制度，這種投資(zī)不會無序爆發，而是會呈現一(yī)種逐步增加的态勢。例如，華南(nán)旅遊資(zī)本向東南(nán)亞地區的旅遊投資(zī)，立足于華南(nán)地區巨大(dà)的出境遊市場，廣深距離(lí)整個東南(nán)亞的飛行時間在3小(xiǎo)時以内，風光秀麗、政局穩定的區域都可以成爲潛在的投資(zī)所在。廣州直飛馬尼拉在2小(xiǎo)時左右，目前許多廣州資(zī)本開(kāi)始布局菲律賓旅遊投資(zī)就是這個道理。但是對“一(yī)帶一(yī)路”的海外(wài)旅遊投資(zī)也存在較大(dà)風險，其中(zhōng)政局不穩導緻的政策不持續的風險巨大(dà)，比如馬爾代夫新總統上台後倒向印度從而爲難中(zhōng)國，對之前中(zhōng)國資(zī)本在馬爾代夫的旅遊投資(zī)就是巨大(dà)的打擊。總體(tǐ)而言，2019年中(zhōng)國的旅遊海外(wài)投資(zī)還會持續擴大(dà)，依托“一(yī)帶一(yī)路”、依托中(zhōng)國遊客流動進行全方位的布局謀篇。

趨勢八、區域熱點仍有價值，風起西北(běi)控資(zī)源

在國内旅遊投資(zī)中(zhōng)，整體(tǐ)市場不景氣，并不代表沒有區域熱點，也不代表萬馬齊谙，相反區域熱點仍有投資(zī)價值，而在整個國家層面來看旅遊潮流的輪換，可以看到自2018年下(xià)半年開(kāi)始的西北(běi)旅遊風潮已經愈演愈烈。

區域熱點投資(zī)一(yī)直是旅遊投資(zī)的重要領域，例如2015年以來，受益于中(zhōng)西部崛起，布局于鄭州、武漢、長沙、南(nán)昌、成都、重慶的項目均取得了非常顯著的效益。時至2019，區域熱點投資(zī)仍具有巨大(dà)價值，抓住主要的客群市場，及時把握客群市場的動向，精确跟進，成爲旅遊投資(zī)的重要方式。例如針對珠三角市場的外(wài)溢，贛深高鐵将在2020年建成，贛州擁有豐富的旅遊資(zī)源，直接對接深圳1400萬人的旅遊市場，在高鐵正式通車(chē)前，贛州作爲區域旅遊投資(zī)的熱點已經凸顯出來，2017年2018年押注贛州的文旅地産類項目已經陸續布局，2019年則是大(dà)舉進入的一(yī)年。類似的情況在長三角區域、京津冀地區同樣在上演。例如長三角的黃山周邊，随着黃山景觀價值的進一(yī)步提升，長三角市場的進一(yī)步拓展，未來它的休閑、康養價值還會提升，2019年對黃山周邊的投資(zī)仍有較大(dà)的回報。例如北(běi)京的郊區延慶區，2019年北(běi)京世界園藝博覽會以及2022年冬奧會(分(fēn)會場)将會陸續在延慶舉辦，北(běi)京城市人口的外(wài)擴腳步沉穩，在延慶基礎設施大(dà)建設的同時，作爲北(běi)京環城遊憩帶的區域熱點價值也在顯現，2019年将會吸引更多的資(zī)本布局落地。同樣的在其他大(dà)都市區的周邊，隻要大(dà)都市區依然在擴張，就仍有類似的區域熱點存在。類似的案例非常多，區域熱點往往能夠帶來區域性的投資(zī)熱潮，能夠收獲較爲合理的投資(zī)回報。

而在整個國家層面，經曆了2017年、2018年的西南(nán)旅遊尤其是貴州旅遊大(dà)熱門後，再一(yī)次進入眼中(zhōng)的就是西北(běi)旅遊尤其是新疆旅遊，2018年以來能夠明顯的感受到西北(běi)旅遊的火(huǒ)熱，從張掖的七彩丹霞到青海的茶卡鹽湖，一(yī)個個新的景區崛起成爲旅遊大(dà)熱門，茶卡鹽湖的年客流量2015年接待遊客130萬人次，2016年達到190萬人次，2017年突破270萬人次，2018年預計在300萬人次以上，這都足以說明西北(běi)的火(huǒ)熱。而西北(běi)旅遊火(huǒ)熱中(zhōng)的熱點就在新疆，新疆的夏季旅遊一(yī)直較爲火(huǒ)爆，但2018年以來夏、秋、冬季的旅遊人數都創出了新高，景區、住宿、旅遊交通等各種旅遊業态都在今年取得了非常好的回報，可以預計的是2019年這種熱潮還将繼續，會有更多的遊客持續湧入西北(běi)、湧入新疆。

而目前的西北(běi)地區仍然處于旅遊發展的初級階段，西北(běi)地區尤其是新疆，不乏世界級的旅遊資(zī)源，但缺乏良好的旅遊基礎設施以及綜合的旅遊營銷推廣，契待提升的旅遊服務與統合發展的旅遊運營。就目前階段而言，西北(běi)旅遊投資(zī)，還處于控資(zī)源的階段，大(dà)的文旅集團與旅遊投資(zī)商(shāng)面對的是一(yī)片廣袤的地區，隻要能夠有效的控制旅遊資(zī)源，就能在即将到來的旅遊熱潮中(zhōng)占得主動。而西北(běi)尤其是新疆本地的旅遊資(zī)源所有者即将迎來的業是一(yī)場估值的盛宴，如果已經提前介入，可以在2019年靜靜的等待，讓你的景區估值飛一(yī)段。風起西北(běi)，控資(zī)源才是2019年的關鍵。

趨勢九、抓住趨勢布局仍有意義，前期精細化探索可以介入

雖然總體(tǐ)的經濟形勢嚴峻，但中(zhōng)國經濟仍在總體(tǐ)向前，十九大(dà)提出當前的主要矛盾是“人民日益增長的美好生(shēng)活需要和不平衡不充分(fēn)的發展之間的矛盾”這一(yī)判斷極具前瞻性，就像當前這一(yī)波親子樂園中(zhōng)喝(hē)了頭啖湯的企業，就是準确的把握住了2013年以來的放(fàng)開(kāi)二胎的政策，追随了這一(yī)波二胎潮及本身的親子市場消費(fèi)升級潮流。因此把握趨勢，提前布局，即使是在經濟相對不景氣的時期也是非常有意義的。

有哪些明顯的趨勢?下(xià)面列舉三個：

首先就是新生(shēng)代消費(fèi)趨勢。根據2018年的統計，90後人群1.74億，00後人群1.47億，新生(shēng)代人群共同撐起超3億的大(dà)市場。這一(yī)塊陣地對于互聯網企業而言是最敏感的，因此它們對新生(shēng)代的研究最爲透徹，引導消費(fèi)最爲徹底，娛樂動漫美妝旅遊美食……這些主題被互聯網企業已經用到極緻，而借助互聯網企業叠代，2018年旅遊行業也有部分(fēn)企業順利的抓住了一(yī)波潮流，那就是網紅景區及網紅項目，阿裏飛豬抓住了新生(shēng)代海外(wài)自由行的熱潮在雙十一(yī)實現了銷售大(dà)增長，2019年新生(shēng)代的消費(fèi)會轉向何方，旅遊企業還需要貼近新生(shēng)代的需求動向，及時跟進。

第二個明顯的趨勢就是老齡化趨勢。2016年我(wǒ)(wǒ)國65歲以上年齡的老人總數1.5億，占人口比例10.8%，預計至2020年，我(wǒ)(wǒ)國65歲以上将達到2.5億，因此老齡化的趨勢在中(zhōng)國是非常顯著的，但直至目前，中(zhōng)國仍然是一(yī)個以家庭養老爲主體(tǐ)的方式在維系運轉，中(zhōng)國老齡化趨勢對于社會養老的需求巨大(dà)，這一(yī)個領域的探索在近年來正在增速，但是供給缺口依舊(jiù)巨大(dà)，模式探索仍在進行。與養老相關的旅遊休閑，至今還停留在比較初級的觀光購物(wù)之上，更深層次的開(kāi)發有待拓展。

第三個是健康體(tǐ)育消費(fèi)趨勢。經濟發展水平越高，人們對于自身的健康就越重視，對于能夠提升健康的康養、醫療、保健、運動、休閑方面就越願意投入更多的精力與資(zī)金，對标歐、美、日，我(wǒ)(wǒ)國在這些方面的市場還很小(xiǎo)，未來的空間還很巨大(dà)，健康體(tǐ)育休閑的盤子很大(dà)，如何進入這個專業化的盤子，如何布局與收獲需要探索。

當然，還有很多的趨勢都在呈現，已經呈現的熱點都有大(dà)量的資(zī)本在追進布局，還有更多的趨勢在呈現，卻并未顯示。這些趨勢明顯，但不是一(yī)踏進趨勢，就如站在風口的豬，雄關漫道真如鐵，前期的精細化探索，小(xiǎo)量資(zī)金逐步進入，小(xiǎo)規模布局，步步爲營，一(yī)點點積累行業經驗，等風起，便可以扶搖直上;前期精細化探索，尤其要注意運營探索，運營團隊、運營模式的探索是重中(zhōng)之重，在前期探索中(zhōng)打好隊伍基礎，才能在後期騰飛;前期精細化探索注意資(zī)源端布局，對于趨勢領域有決定性作用的關鍵資(zī)源、關鍵技術、關鍵人才，一(yī)定要及時布局謀篇。2019年是一(yī)個趨勢布局年，對于明顯的趨勢，可以從資(zī)源端與運營端同時跟進，先輕資(zī)産進入，再等時機飛躍。

趨勢十、把握市場、精準營銷，跨界聯合與抱團發展成主流

在經濟形勢緊張、資(zī)本寒冬的時期，把握市場、精準營銷就成爲了旅遊企業發展的必備技能，這同時也是區域發展的必由之路，對于企業而言跨界聯合将成爲主流，對于區域來說，整合資(zī)源抱團發展才是主流。

對于旅遊企業而言，準備的把握旅遊市場，針對目标市場進行精準營銷，就不得不實現跨界聯合，如旅行社、景區、酒店(diàn)與新媒體(tǐ)結合的營銷推廣就是勢在必行的手段，旅遊企業要積極發現市場屬性的其他需求，勇敢的進行跨界嘗試。例如旅行社，在現有客群的基礎上，是否針對人群未來的需求進行有選擇的跨界發展，比如跟攝影機構合作，推出攝影之旅;與養老機構合作，推出養老休閑之旅;與體(tǐ)育機構合作，推出賽事旅遊……景區在現有客群的基礎上與新媒體(tǐ)合作，成就了2018年的諸多網紅景區;與培訓機構合作，衍生(shēng)了親子教育項目;與無人機企業、動漫群體(tǐ)等等合作，産生(shēng)了諸多的小(xiǎo)群體(tǐ)節事活動……酒店(diàn)行業也不甘落後，與互聯網合作，産生(shēng)了知(zhī)乎亞朵酒店(diàn);與文化遺産合作，差一(yī)點就成就了長城之夜……

而在區域層面上，全域旅遊帶來的是以市、縣爲基礎，地方政府主動幹預，區域資(zī)源整合、抱團發展、一(yī)緻對外(wài)，形成了一(yī)個個的旅遊強縣(區)、旅遊強市，2019年在寒冬之下(xià)，這種趨勢還會增強，畢竟對于大(dà)多數并不擁有世界級旅遊資(zī)源的市縣來說，區域熱則景區熱，區域寒則景區涼是一(yī)個大(dà)概率。類似河南(nán)栾川、湖北(běi)恩施、浙江湖州……這樣的旅遊強縣(區)、旅遊強市，在政府主導下(xià)，全市縣(區)一(yī)條心，統一(yī)行動聽(tīng)指揮，集體(tǐ)出擊，共同開(kāi)拓在目前這個階段下(xià)更具效率。2019年區域整體(tǐ)作戰還将延續，使得區域間的競争更加慘烈。，這種政府主導型的發展也并非萬能藥，過度的刺激往往透支發展潛力，以區域爲主體(tǐ)的競争，将更加考驗主導者對旅遊的認識、把控與精準操作。

趨勢十一(yī)、文旅融合崛起，旅遊文創迎來風口

2018年是文旅融合元年，2018年3月13日國務院機構改革方案提出，“将文化部、國家旅遊局的職責整合，組建文化和旅遊部，作爲國務院組成部門。不再保留文化部、國家旅遊局”。2018年8月15日，《文化和旅遊部職能配置、内部機構和人員(yuán)編制規定》(“三定方案”)出爐。 截止至12月14日全國31個省(市)文化和旅遊廳(委)挂牌全部完成，标志(zhì)着在2019年到來之前，在政府層面文旅融合已經全面完成，而更深層次的文旅融合則在2019年開(kāi)啓探索。

文旅融合必然是2019年的大(dà)風口，因爲從文化産業來看，中(zhōng)國2017年的文化産業占GDP比重約爲5%，這個數據在美國是20%。文化輸出方面，中(zhōng)國的占比卻是大(dà)大(dà)落後于國家經濟排位，《2017-2022年中(zhōng)國文化創意市場發展前景預測及投資(zī)戰略研究報告》指出，2017年全球文化創意産業的市場份額，美國占市場總額的43%，歐洲占34%，亞洲、南(nán)太平洋國家占19%(其中(zhōng)日本占10%和韓國占5%)，中(zhōng)國和其他國家及地區僅占4%。 這個差距如此巨大(dà)，也爲文化産業融合旅遊發展提供了可能，因爲旅遊是我(wǒ)(wǒ)國文化輸出最穩定的渠道。另一(yī)方面旅遊經過40餘年的發展，也已經走到了瓶頸，那就是沒有強有力的IP體(tǐ)系，沒有全世界的廣泛認知(zhī)，使得中(zhōng)國的旅遊很難走向世界。文旅的融合爲文化産業找到了很好的推廣渠道與消費(fèi)市場，爲旅遊産業找到了内容生(shēng)産的源頭，未來在文旅産業鏈條上，前端打通了内容生(shēng)産，中(zhōng)後端有文化企業、旅遊企業進行産業布局與衍生(shēng)産品生(shēng)産，形成良好的閉環，這是一(yī)個風口所向。

文旅融合，将從最基本的景區文化産品與文化推廣開(kāi)啓，故宮文化在歲末很好的爲文旅發展上了一(yī)課，在景點景區文化挖掘、文化與市場對接、文化産品設計、文化社群營造等方面都做出了非常有益的探索，未來這一(yī)塊的市場還很大(dà)，緊鎖于文化内部與龜縮于旅遊行業的人們需要聯手來開(kāi)拓市場了。文化項目的活化、IP的創造與傳承将成爲2019年文旅融合的重要領域。

趨勢十二、資(zī)源爲王向運營爲王轉變，未來3年仍是流量爲王

在旅遊發展的初級階段，必然是資(zī)源爲王的，誰占有了優秀的旅遊資(zī)源，擁有一(yī)定的交通條件就能夠實現躺着掙錢的夢想，躺着收門票(piào)，躺着土地增值，躺着股權溢價……，這一(yī)點在鳳凰、香格裏拉、黃山、泰山等等一(yī)大(dà)批中(zhōng)國知(zhī)名景點景區都可以看到縮影，甚至在2016年前的貴州也是如此，控資(zī)源是旅遊發展初級階段的最重要的手段。但是優質的資(zī)源總是有限的，在旅遊發展熱潮中(zhōng)，湧現了一(yī)大(dà)批資(zī)源一(yī)般、區位一(yī)般的景點景區，不能憑借資(zī)源躺着掙錢，就要拼運營，老景點景區，在運營上懈怠也容易被趕超，例如廣東四大(dà)名山，深圳五湖四海，這些當年占盡資(zī)源之利的景點景區，最終也大(dà)部分(fēn)衰落了。誰的運營更高一(yī)籌，誰就過得更加滋潤，運營爲王是景點景區未來發展的必然方向。而旅行社、酒店(diàn)、旅遊交通早就進入了運營爲王的階段，運營定生(shēng)死。

未來旅遊行業寒冬已至，拼運營将成爲各家企業不得不面對的選擇。運營有不同層次，在目前的階段，仍然是運營的初級階段，那就是流量爲王。2019年仍然是流量爲王的階段。因爲全國人民的消費(fèi)層次還沒有達到較高層次，從2017年的統計數據來看，人均旅遊消費(fèi)在1080元，其中(zhōng)旅遊交通、旅遊住宿、旅遊門票(piào)、旅遊餐飲、旅遊購物(wù)等旅遊消費(fèi)進行分(fēn)配後，可以發現每一(yī)項可用于支出的資(zī)金都捉襟見肘，這也是區域旅遊營銷，例如免高速費(fèi)、免門票(piào)費(fèi)等極大(dà)的刺激旅遊者前往當地的重要原因。在這種背景下(xià)，流量是根本、流量是基礎，有流量至少能夠保證基本的門票(piào)收入、住宿收入、旅遊交通收入，在流量保障的基礎上才能夠篩選出中(zhōng)高級的消費(fèi)人群，因此2019年旅遊企業仍然是得流量者方能挺過去(qù)，一(yī)旦流量這個基礎沒有了，就像麗江古城的遊客量下(xià)降，帶來的直接後果就是古城業态的凋敝，高層次的旅遊需求也難以篩選出來，雪山藝術小(xiǎo)鎮一(yī)類的項目破産也在情理之中(zhōng)。

不論是掌握在線渠道，還是線下(xià)渠道，抑或是社群營造，或者是關系營銷，不論是哪種方式獲得的流量，企業都應當珍惜，并且盡可能的拓展流量渠道，使得流量不被某一(yī)種方式所局限。擁有足夠的流量，才能在流量的基礎上，用運營思維去(qù)進行流量的二次轉化，例如在景區中(zhōng)，擁有足夠的流量，首先展現在門票(piào)上，然後可以通過景區交通、景區餐飲、景區收費(fèi)項目、景區住宿、景區購物(wù)等多種方式實現二消，有流量就有可能，有流量就有傳播，有流量就有影響，深度的運營一(yī)定是建立在一(yī)定流量的基礎上的，2019年及未來2-3年内這一(yī)個大(dà)趨勢是不會變化的。

2019年，市場在變化，旅遊業在轉型升級，産品在叠代，冒進投資(zī)會被懲罰，精耕細作會積累效應。這既不是最好的時代，也不是最壞的時代，是努力的時代，爲行業健康、有序、精緻、舒适而努力，也爲行業足家溫飽而努力。